很多民宿主之前没有开发、建设经验，面对民宿筹资、选址、设计施工等问题都是一头雾水。根据真实项目经验，我总结了这个操作流程，按照流程清单去筹办，相信你的思路会清晰很多！
民宿和家装不一样，是一种特色酒店，整体的投资是不低的，资金的筹备是最先要解决的问题。
一般来说，资金筹集包括三种途径：个人自筹、社会众筹、政府扶持
在筹备资金阶段，要根据自己的资金量、喜好、人脉圈子等，结合市场现状与未来发展趋势，粗略定位出民宿的品牌调性、目标客户、消费水平、风格类型、人员架构及经营模式，估算大致的投资回收期。
无论对于自己还是投资人来说，做好清晰的定位都是非常重要的，可以大幅提高民宿的成功率，控制风险。
民宿的选址是相当重要的，我曾深入分享过选址的技巧，可以进入我的主页查看。
简要来说，主要观察这十个方面：
气候天气、环境景观、基础设施、人文资源、周边配套、
交通停车、物业产权、政府支持、游客流量、房东人品。
我采访了很多成功的民宿主，他们分享了自己选址的一些心得：
1、一定要争取政府的支持，顺应当地政策，会避开很多潜在的阻力。
2、不要妄图自建配套，尽量寻找水电暖、交通等基础设施完备的地方。
3、如果毫无民宿/酒店经营经验，尽量选择游客稳定的地方，如景区周边。
4、交通直达非常重要，其次是解决停车问题。
5、如果是租房开民宿，权责划分务必明确在合同当中，且房东的诚信非常重要（很多民宿主的前车之鉴）
在设计阶段开始前，需要业主本人明确民宿的定位和产品逻辑，考虑好投资回报周期，再与设计师、施工团队讨论项目的设计方案和落地。
如果条件允许，务必让未来的运营团队参与设计过程，可以降低运营成本，减少不必要的浪费。
这里分享几条思路：
1、从文化出发，融入当地风俗文化。
2、不要吝啬，相比酒店，民宿需要更多的公共空间。
3、从客人角度出发，注重每一处细节。
4、打杂特色，要有让客人留恋的东西。
建造与施工，是民宿从想法落实的过程你会遇到很多意料之外的问题。
把握一个原则：保持心态，慎之又慎！
把握五个要点：
1、调研清楚政策环境，处理好与政府、村干部的关系，及时办理证件执照
2、评估风土人情，避免与当地原住民结怨，干扰日常生活
3、慎重选择施工队伍，签订正式合同，重要的细节（如工期、材料供应、安全责任、争议处理等）要明确在合同当中。
4、设计师控制施工每一处节点，协调好设计师、民宿主、施工团队三方工作
5、材料/设备的采购一般匹配施工节点，保持在开业前半月内采购（定制产品需考虑定制周期）
